Airbnb

= = || = = = =
 * = ** Information base ** = ||
 * Logo

= = || (Source Wikipedia) ||
 * Adresse || www.airbnb.com ||
 * Créateur || Brian Chesky, Joe Gebbia et Nathan Blecharczyk
 * Date de création || 11 Août 2008 ||
 * Historiq || **2007** - Brian Chesky et Joe Gebbia créé le concept initial pour AirBed & Breakfast lors de la Conférence sur les dessins industriels détenus par Industrial Designers Society of America. Le site original offrait des petits appartements à court terme, petit-déjeuner et une occasion de réseautage d'affaires unique pour les participants qui n'ont pas pu réserver un hôtel dans le marché saturé. À l'époque, Chesky et Gebbia était colocataires et ne pouvaient pas payer le loyer de leur loft à San Francisco. Ils ont transformé leur salon en bed and breakfast, pouvant accueillir trois personnes sur des matelas d'air et de fournir petit déjeuner maison.


 * Février 2008** - Diplômé de Harvard et de l'architecte technique, Nathan Blecharczyk devient le troisième co-fondateur de AirBed & Breakfast. Pendant les étapes initiales de l'entreprise, les fondateurs ont été portés vers des événements très médiatisés où se loger était rare.


 * 11 Août 2008** - Le site, "airbedandbreakfast.com" a été officiellement lancé. Après son inauguration, le site élargi pour inclure les propriétés sur le marché entre les hôtels et CouchSurfing.


 * Janvier 2009** - Y Combinator invita Chesky, Gebbia et Blecharczyk à se joindre à la session d'hiver pour trois mois de formation. Le site déjà construit, ils ont utilisé l'investissement de 20 000 dollars de Y Combinator afin de voler vers New York pour rencontrer des utilisateurs et promouvoir le site. Ils sont retournés à San Francisco avec un modèle d'affaires rentable de présenter aux investisseurs la côte Ouest.


 * Mars 2009** - Changement de nom et de croissance, le nom a été raccourci de Airbedandbreakfast.com à Airbnb.com, et le contenu du site avaient augmenté en quantité et qualité.


 * Un an plus tard** - Il y avait 15 personnes qui travaillent dans l’appartement de Chesky et Gebbia sur Rausch Street à San Francisco. Pour faire de la place pour les employés, Brian Chesky a renoncé à sa chambre et a vécu à travers le service Airbnb jusqu'à ce que l'entreprise ait emménagé dans son premier espace de bureau. La société a continué à connaître une croissance pendant cette année là.


 * Novembre 2010** - 7,2 millions de dollars ont été amassé en financement de série A de Greylock Partners et Sequoia Capital. Ils ont également annoncé que, sur 700.000 nuits réservées, 80% avaient eu lieu au cours des six derniers mois.


 * Février 2011** - Un million d'inscriptions ont été enregistrées à travers Airbnb


 * 25 mai 2011** - L'acteur et partenaire chez Investissements A-Grade, Ashton Kutcher, a annoncé un investissement important dans l'entreprise et son rôle en tant que conseiller stratégique de la marque pour l'entreprise.

Mai 2011 - Airbnb a acquis un concurrent allemand, Acceleo.


 * Octobre 2011** - Airbnb a établi son deuxième bureau international à Londres.


 * Début 2012** - Airbnb a ouvert 6 bureaux internationaux supplémentaires. Ces villes sont Paris, Milan, Barcelone, Copenhague, Moscou et São Paulo.


 * Novembre 2012** : Airbnb a ouvert son 11ème bureau à Sydney. Par la suite, Airbnb a annoncé sa stratégie visant à se déplacer de façon plus agressive sur le marché asiatique avec le lancement de leur nouveau siège à Singapour.


 * printemps 2013 :** Un juge new-yorkais condamne un utilisateur air bnb à une amende de 2400$ pour avoir enfreint la loi sur les hòtels illégaux et loué son appartement pour moins de 30 jours (juges)


 * Avril 2014:** Airbnb entre dans le club des start up fermé à 10milliard derrière google,facebook, yahoo, twitter ou linkedin.


 * Mai 2014:** Un autre juge a reconnu qu'airbnb n'était pas obligé de transmettre à la justice la liste de ses hôtes(juges)


 * Juillet 2014:** Airbnb décide de changer le logo. Le logo a beaucoup fait parler de l'entreprise mais a permis de faire une bonne publicité gratuite à son égard(logo)

Brian Chesky visite Johannesburg pour la première fois pour commencer la plate forme en afrique du sud, soit le plus gros marché sur ce continent.(1)
 * Juillet 2015:**

les infos mis à jour par julie caron; 1-juges 2-logo), 3-(1) 4- Crunchbase) 5- [|http://www.liberation.fr/societe/2015/06/28/visualiser-l-invasion-des-logements-airbnb-a-paris-en-une-carte_1338877] ) 6-

(Source: Compete) 7- the growth story 8- Socialmention.com)

(Source: Traduction libre de Wikipedia où toutes les autres sources utilisées sont répertoriées.) ||
 * Type de service || Basée à San Francisco en Californie, Airbnb est une plate-forme communautaire. Airbnb permet à des particuliers de louer tout ou partie de leur propre habitation comme logement d'appoint. Le site offre une plateforme de recherche et de réservations entre la personne qui offre son logement et le vacancier qui souhaite le louer. Son site propose des logements à découvrir et réserver sur le site en ligne ou sur appareil mobile. Airbnb est le moyen le plus facile de monétiser un espace inoccupé et de le mettre en avant auprès de millions d'utilisateurs.

(Source Airbnb et Wikipedia) ||
 * Hébergé ou à installer || Hébergé par amazon.com

(Source: whoishostingthis) || Wimdu, Localo 9flats FlipKey HomeAway TravelRent.com VRBO HouseTrip Couchsurfing compétiteur de airbnb on en compte 23 au total en ayant ceux mentionné ci-haut ||
 * Propriétaire || Airbnb. inc. ||
 * Quelques compétiteurs || Roomorama
 * Investisseur || **TOTAL $120M**
 * INVESTISSEMENT TOTAL $120M**

Y Combinator $20k
 * Seed, 1/09**

Sequoia Capital Youniversity Ventures
 * Seed, 4/09** $600k

Sequoia Capital Greylock Partners SV Angel Keith Rabois Youniversity Ventures Elad Gil Jeremy Stoppelman
 * Series A, 11/10** $7.2M

Andreessen Horowitz General Catalyst Partners Jeff Bezos Digital Sky Technologies CrunchFund Ashton Kutcher
 * Series B, 7/11** $112M

4 founders fund
 * Serie C, oct/13 $200M**

Serie D april/14 $475M 5 investors

general atlantic Hillhouse capital group Tiger Global Management
 * Private equity juillet/15 $1.5B**

one investor
 * Private equity nov/15 $100M**

(Source: Crunchbase) ||
 * =** Interface **= ||
 * Langue(s) de l'interface || Disponible en 26 langues: Bahasa Indonesia, Bahasa Melayu,Catala, Dansk, Deutsch, English, Español, Eλληνικά, Français, Italiano, Magyar, Nederlands, Norsk, Polski, Português, Suomi, Svenska, Türkçe, Íslenska, Čeština, Русский, ภาษาไทย, 中文, 日本語 et 한국어.

(Source Airbnb ) || = =  Capture d'écrans d'une carte de Paris montrant, quartier par quartier, le nombre de nuitées Airbnb l'été 2014 dans la capitale. Capture d'écran Wall Street Journal. = =
 * Interface en français || Oui ||
 * Modalité de recherche || Le type de recherche principal est une recherche simple par destination, dates et nombre de voyageur. Le résultat peut être ensuite filtré par le type de chambre, prix, quartier, équipements et mots clés. ||
 * Modes d'affichage || Web et mobile ||
 * Groupe visé || Voyageurs et Hôtes désirant louer leur maison ou appartement. en 2015 airbnb essait le repas chez l'hòte ||
 * Nombre d'utilisateurs enregistrés || 17 millions d'utilisateurs pendant l'été 2015
 * Nombre d'utilisateurs enregistrés || 17 millions d'utilisateurs pendant l'été 2015

(source : [|http://www.liberation.fr/societe/2015/06/28/visualiser-l-invasion-des-logements-airbnb-a-paris-en-une-carte_1338877] ) (Source: frenchweb) || Plus de 300 000 annonces dans le monde entier Plus de 34 000 villes et 192 pays Plus de 600 millions de connexions sociales plus de 2 000 000 de logements dans le monde entier Plus de 1400 châteaux Plus de 60 000 000 de voyageurs (Source Airbnb )
 * Quantité de contenu || Plus de 10 millions de nuits

Nombre de pages: 200 500 (Source: Urlmetriques ) || (Source: Urlmetriques ) ||
 * Nombre de pages visitées mensuellement || 40 880 700
 * Nombre de visiteurs mensuels uniques selon Compete || [[image:https://www.diigo.com/file/image/sbappqqzcsqcqaqpqzcabpeqda/Site+Summary+for+airbnb.com+%7C+Compete+PRO.jpg width="1088" height="354"]]

(Source: Compete) ||
 * Courbe de croissance || [[image:Airbnb-Global-Growth.jpg width="787" height="3692"]]

(Source: Airbnb)

sources (the growth story) || Source: Socialmention.com) ||
 * Sentiment sur Socialmention.com || 5:1
 * =** Modalités d'utilisation **= ||
 * Frais d'utilisation || Pas de frais d'utilisation pour le site.

(Source: Airbnb)
 * Frais de service pour les voyageurs**: Airbnb facture aux voyageurs des frais de service de 6 à 12 % au titre de l'utilisation de leur plate-forme en ligne chaque fois qu'une réservation est enregistrée. Cette commission est ajoutée aux paiements du voyageur. Elle couvre les coûts de fonctionnement du site et permet d'offrir une remarquable assistance 24h/24.

(Source: Airbnb) || (Source: Airbnb) || Flux RSS disponible pour chaque recherche ||
 * Frais de service pour les hôte**s : Airbnb applique aux hôtes des frais de service de 3 % chaque fois qu'une réservation est effectuée sur la plate-forme en ligne. Ces frais couvrent le traitement du paiement des voyageurs et sont déduits du versement fait aux hôtes
 * Publicités || Non ||
 * =** Contenu **= ||
 * Contenu ou liens vers des contenus || Contenu ||
 * Types de contenus || Annonce pour la location de logements ||
 * Contenu créé par l'utilisateur? || Oui ||
 * Options de partage || Oui ||
 * Privé ou public par défaut || Public ||
 * Options de droits || Déclaration de droit d'auteur. La politique de Copyright de Airbnb est conforme à la Digital Millennium Copyright Act of 1998.
 * Filtrage ou modération || Filtrage ||
 * =** Interactions entre usagers **= ||
 * Commentaires || Oui, il est possible de commenter l'annonce où le voyageur a séjourné. ||
 * Forums de discussion || Non ||
 * Messagerie privée || Oui ||
 * =** Tagging et organisation **= ||
 * 1. Tagging ||  ||
 * Origine des ressources || Les ressources viennent des utilisateurs (locateurs) qui ajoute du contenu par rapport à leur propriété à louer. Les utilisateurs (voyageurs) peuvent également ajouter du contenu au site par l'ajout des commentaire par rapport à leur séjour (critique). ||
 * Tagging simple ou indirect || Indirect - Il y a un processus de tagging **indirect**, car les utilisateurs (locateurs) qui ajoutent leurs propriétés au service peuvent indiquer certaines caractéristiques. Des caractéristiques tels que l'accès Internet, laveuse, stationnement etc. forment des étiquettes qui permettent aux voyageurs de filtrer leurs recherches par les caractéristiques voulues. ||
 * Modèle d'agrégation || Critères de recherche ||
 * Qui fait le tagging? || L'utilisateur (locateur) ||
 * Accès aux étiquettes || L'utilisateur qui recherche une propriété à louer peut choisir des critères de recherche pour filtrer les résultats. Il peut modifier les résultats dans la liste par l'ajout ou l'omission de certains critères. ||
 * 2. Autres aspects d'organisation ||  ||
 * Favoris || Oui - L'utilisateur peut favoriser certaines propriétés disponibles sur le site Internet. Lorsque l'utilisateur favorise, la propriété est ajouté au "Wish List" de la personne. L'utilisateur peut également laisser un commentaire avec la propriété pour ajouter de l'information pertinente au rappel. ||
 * Possibilité de coter (//rating//) || Oui - L'utilisateur peut coter une propriété après son séjour ||
 * Possibilité de faire des collections || Oui - Lorsque les propriétés sont ajoutées au "Wish List", l'utilisateur peut ajouter une catégorie. ||
 * =** Identité, réseaux et groupes **= ||
 * Forme d'identification de l'utilisateur || * Nom
 * Adresse courriel
 * Compte Facebook ||
 * Éléments du profil || * Prénom
 * Nom
 * Sexe
 * Date de naissance
 * Adresse courriel
 * Téléphone
 * Description
 * Lieu
 * Éducation
 * Photo profil ||
 * Profil riche? (importation d'éléments d'autres services || * Facebook
 * LinkedIn ||
 * Réseau social présent? || Facebook, linkedin ||
 * Soutien à la recherche d'amis || Pas d'accès aux connections directes. Collaborations avec les amis Facebook ||
 * Relations symétriques ou asymétriques || N/A ||
 * Types de relations || N/A ||
 * Blogue || accès au blogue ||
 * Groupes || Locateur et locataire ||
 * Fonctions des groupes || Locateur et locataire ||
 * Nombre de groupes || 2 ||
 * =** Vie privée **= ||
 * Options de vie privée || Non - Tous vos "rating" sont disponibles sous chacune des propriétés que vous avez coté. Tous les informations personnelles de ton profil sont seulement disponibles par les locateurs que vous avez contacté. ||
 * =** Interopérabilité **= ||
 * Liens pour quels contenus || Oui - liens raccourcis ||
 * Possibilité d'inclure le contenu ailleurs || Non ||
 * Interface de programmation (API) || Non ||
 * Exemple d'utilisation de l'API || N/A ||
 * Données facilement exportables || Non ||
 * =** Autres caractéristiques **= ||
 * Information géographique || Oui - Maps des propriétés et emplacement des locataires ||
 * Information temporelle || Oui - Chronologie des locataires ||
 * Autres services || Service Concierge ||
 * =** Références utiles **= ||
 * Twitter || * [|@Airbnb]
 * [|@AirbnbNerds]
 * [|@Airbnb_ca], [|@Airbnb_fr] etc. ||
 * RSS || [|Airbnb Blog]
 * Facebook

linkedin || []

[|https://www.linkedin.com/company/309694?trk=tyah&trkInfo=clickedVertical%3Acompany%2CclickedEntityId%3A309694%2Cidx%3A2-1-2%2CtarId%3A1449440993073%2Ctas%3Aairbnb] ||  14 Juin 2013 - CatherineBourqueBarrette Complété: 21 juin 2013 - Karl Clement (karlclement) Complété: 06 décembre 2015- juliecaron