LinkedIn

(Source : [|LinkedIn] ) || (Source : [|Wikipedia)] ||
 * = ** Information de base ** = ||
 * Logo || [[image:inf6107/linkedin.jpg width="208" height="59"]] ||
 * Slogan || Relationships Matter (Source : [|Wikipedia]) ||
 * Adresse || http://www.linkedin.com/ ||
 * Créateurs || Reid Hoffman, Allen Blue, Konstantin Guericke, Eric Ly et Jean-Luc Vaillant
 * Date de création || Fondé en décembre 2002 et lancé en mai 2003.
 * Description || LinkedIn est un service de réseau professionnel permettant de construire, de développer et d'enrichir son capital social du monde professionnel. Son service gravite autour de trois lignes de produit : solution de talent, solution marketing et abonnement Premium. Chacune de ces lignes, englobe deux canaux. L’une porte sur le partage informationnel (crowdsourcing) auprès d’entreprises et la seconde sur le libre-service autant pour une clientèle corporative qu’individuelle par le truchement d’abonnements gratuits ou dits premium (monétiser).

Source: [] [] ||  || Historique || **2002 : Fondé en Décembre****.**Reid Hoffman recrute une équipe d' anciens collègues de Social Net et PayPal pour travailler sur une nouvelle idée.
 * [] **
 * Chronologie


 * 2003 : Lancement** **le 5 mai** . Six mois plus tard, LinkedIn est lancé . La croissance est lente au départ - aussi peu que 20 inscriptions en quelques jours- mais, d'ici l'automne, il se montre assez prometteur pour a ttirer un investissement de Sequoia Capital.


 * 2004** : **Accélération de la croissance**. Introduction d'un carnet d'adresses à la fin de 2003. LinkedIn introduit de nouvelles fonctionnalités comme les groupes, de même qu'un partenariat avec American Express afin de promouvoir ses offres pour les propriétaires de petites entreprises.


 * 2005** : **Lancement** **de lignes d’affaires** . LinkedIn lance ses premières lignes d'affaires: les emplois et les abonnements. La société se déplace également dans son quatrième bureau en trois ans.


 * 2006** : **Lancement des profils publics**. L'entreprise devient rentable avec ses fonctionnalités nouvellement introduites telles que "les recommandations" et "les personnes que vous connaissez peut-être".


 * 2007** : **Changement de garde**. Après quatre années en tant que PDG, Reid Hoffman s'efface et Dan Nye dirige l'entreprise . LinkedIn se déplace à Stierlin Couret et ouvre le centre de service à la clientèle à Omaha.

.
 * 2008** : **LinkedIn s’internationalise**. LinkedIn devient une société véritablement mondiale en ouvrant son premier bureau international à Londres et en offrant des versions française et espagnole de son site
 * 2009** : **Changement de garde**. Jeff Weiner rejoint LinkedIn d'abord à titre de président, puis comme chef de la direction. Il précise et clarifie la mission de LinkedIn, ses valeurs et s es priorités stratégiques.


 * 2010** : **Acquisition** **de l’entreprise mSpoke** : **Date** de transaction **4 août**. Coût de la transaction $ 6 millions. L’entreprise mSpoke œuvre dans le domaine du multimédia et propose un moteur de personnalisation adaptative.


 * 2010** : **Acquisition** **de l’entreprise ChoiceVendor** : **Date** de transaction **23 septembre**. Coût de la transaction $ 3.9 millions. L’entreprise ChoiceVendor œuvre dans le domaine du B2B.

**2010** : **Phase de croissance**. La société connaît une croissance importante. À la fin de l'année, LinkedIn compte 90 millions de membres et près de 1000 employés dans 10 bureaux à travers le monde.
 * 2011** : **Entrée en bourse**. LinkedIn fête son huitième anniversaire et devient une société cotée sur le New York Stock Exchange.


 * 2011** : **Acquisition** **de l’entreprise CardMunch** : **Date** de transaction **26 janvier**. Coût de la transaction $ 1.7 million. L’entreprise CardMunch œuvre dans le domaine des contrats sociaux de cartes d’affaires.


 * 2011** : **Acquisition** **de l’entreprise Connected** : **Date** de transaction **5 octobre**. Coût de la transaction $ **n/d** millions. L’entreprise Connected œuvre dans le domaine de l’interconnexion sociale.


 * 2011** : **Acquisition** **de l’entreprise IndexTank** : **Date** de transaction **11 octobre**. Coût de la transaction $ **n/d** millions. L’entreprise IndexTank œuvre dans le domaine de logiciel open-source en mode moteur d’indexation.


 * 2012** : **Acquisition** **de l’entreprise Rapportive** : **Date** de transaction **22 février**. Coût de la transaction $ 15 millions. L’entreprise Rapportive œuvre dans le domaine du courriel par le truchement de widgets en utilisant un service de gestion de contact.


 * 2012** : **Acquisition** **de l’entreprise SlideShare** : **Date** de transaction **3 mai**. Coût de la transaction $ 119 millions. L’entreprise SlideShare œuvre dans le domaine de l’hébergement de diaporama sur le web 2.0.


 * 2012** : **Restructuration**.Le site est totalement restructuré et repose sur trois concepts: de simplifier, de grandir, et ce à tous les jours.


 * 2013** : **Acquisition** **de l’entreprise Pulse** : **Date** de transaction **11 avril**. Coût de la transaction $ 90 millions. L’entreprise Pulse œuvre dans le domaine des plateformes applicatifs comme outil de de navigation et remanié pour le monde professionnel.


 * 2013** : **Croissance remarquable**. À la fin de sa première décennie, la société a atteint 225 millions de membres et se développe à plus de deux membres par seconde.


 * 2014** : **Acquisition** **de l’entreprise Bright** : **Date** de transaction **6 février**. Coût de la transaction $ 120 millions. L’entreprise Bright.com œuvre dans le domaine du recrutement.


 * 2014** : **Acquisition** **de l’entreprise Newsle** : **Date** de transaction **14 juillet**. Coût de la transaction $ **n/d** millions. L’entreprise Newsle œuvre dans le domaine de recherche auprès de blogues et d’articles.


 * 2014** : **Acquisition** **de l’entreprise Bizo** : **Date** de transaction **22 juillet**. Coût de la transaction $ 175 millions. L’entreprise Bizo œuvre dans le domaine de recherche pour le milieu des affaires et professionnels.


 * 2014** : **Nombre de travailleur.** 6 000 personnes y travaillent.


 * 2014** : **Lancement d’une version**. **Date** de lancement **février**. Langue chinoise.


 * 2015** : **Acquisition** **de l’entreprise Carreerify** : **Date** de transaction **16 mars**. Coût de la transaction $ **n/d** millions. L’entreprise Carreerify œuvre dans le domaine applicatif afin d’aider les gens d’affaires en utilisant les médias sociaux.

rencontrer.
 * 2015** : **Acquisition** **de l’entreprise Refresh.io** : **Date** de transaction **2 avril**. Coût de la transaction $ **n/d** millions. L’entreprise Refresh.io œuvre dans le domaine applicatif afin d’envoyer des informations aux personnes par courriel et détermine quand vous


 * 2015** : **Acquisition** **de l’entreprise Lynda.com** : **Date** de transaction **9 avril**. Coût de la transaction $ 1,5 milliard. L’entreprise Lynda.com œuvre dans le domaine de ressources pédagogiques en ligne ( cours vidéo dans les compétences logicielles, créatives, et d'affaires).


 * 2015** : **Acquisition** **de l’entreprise Fliptop** : **Date** de transaction **28 Août**. Coût de la transaction $ **n/d** millions. L’entreprise Fliptop œuvre dans le domaine applicatif. C’est un outil d'analyse prédictive pour aider les entreprises et à conclure plus de ventes.

Source : [] ||
 * Type de service || Réseau social et microblogues. ||
 * Hébergé ou à installer || Hébergé ||
 * Propriétaire || Société publique cotée en bourse. ||
 * Quelques compétiteurs || [|Viadeo], Plaxo et Xing sont des compétiteurs. On peut toutefois lire sur [|Wikipedia] :

Environnement concurrentiel : les réseaux sociaux comme Facebook ou MySpace ne sont pas considérés comme des concurrents directs, mais comme des réseaux complémentaires. Selon Reid Hoffman : « //MySpace, c’est le bar, Facebook, c’est le barbecue au fond du jardin, et LinkedIn, c’est le bureau.// » || (Source : [|Wikipedia)] || Ils ont dépassé la barre des 300 millions utilisateurs en date du 18 avril 2014 Plus de 400 millions d'utilisateurs lors du dernier trimestre 2015. 29 octobre 2015.(Source : [|LinkedIn] ) || Environ 187 millions de visiteurs partout à travers le monde juillet 2014, selon [|onlinesocialmedia] || //(Source : [|athomedia.com])// || 30,99$/mois pour le service volet poste de vos rêves 60,99$/mois pour le service volet fontionalités Affaires plus 89,99$/mois pour le service volet fontionalités Sales Navigator professional 119,95$/mois pour le service volet fontionalités Recruiter life || Il est possible de cliquer j'aime sur une publication. Dans la recherche de groupe, une mention concernant l'activité du groupe est inscrite: Très actif, actif ou rien. || Inscription: Prenom, nom, e-mail et mot de passe ou via son compte Facebook ||
 * Investisseur || "Son capital est détenu par les fonds d'investissement [|Greylock], [|Sequoia Capital], [|Bessemer Venture Partners], [|Bain Capital Venture] et par ses fondateurs européens. En octobre 2008, [|McGraw Hill Companies] et [|SAP]sont entrés au capital de LinkedIn"
 * =** Interface **= ||
 * Langue(s) de l'interface || Disponible en 20 langues : anglais, tchèque, danois, hollandais, français, allemand, indonésien, italien, japonais, coréen, malais, norvégien, polonais, portugais, roumain, russe, espagnol, suédois, chinois et turque. (Source : [|LinkedIn] ) ||
 * Interface en français || Oui ||
 * Modalité de recherche || Possibilité d'effectuer une recherche simple ou avancée afin de trouver des contacts. Recherche possible dans la rubrique d'aide (par mot-clé ou question). ||
 * Modes d'affichage || Web et mobile ||
 * =** Utilisateurs **= ||
 * Groupe visé || Professionnels, entreprises, étudiants, chercheurs d'emploi, recruteurs. On retrouve une proportion de 54% d'hommes et 46% de femmes, la tranche d'âge la plus représentée sont les 45-54 ans (20%), 30 % des gens présents sur LindedIn font un salaire annuel de 100 000$ et plus. (Source : [|HeatSync]) ||
 * Nombre d'utilisateurs enregistrés || Plus de 225 millions utilisateurs en date du 24 mai 2013. (Source : [|LinkedIn] )
 * Quantité de contenu || ND ||
 * Nombre de pages visitées mensuellement || Entre le 25 avril et le 24 mai 2013, il y aurait eu 3,289,789,440 pages visitées. ||
 * Nombre de visiteurs mensuels uniques selon Compete || Environ 37 millions de visiteurs mensuels uniques aux États-Unis en date du 11 novembre 2015. Pour visualiser un nouveau score voir la source suivante: [|quantcast.com]
 * Statistiques || [[image:http://www.athomedia.com/wp-content/uploads/2014/10/Infographie-LinkedIn.png width="393" height="305"]]
 * Sentiment sur socialmention.com || 11:1 ||
 * =** Modalités d'utilisation **= ||
 * Frais d'utilisation || Gratuit pour le service de base et payant pour les services [|Premium] après votre premier mois gratuit mais vous devez payer les montants suivants :
 * Publicités || Non pas sur le site de LinkedIn ||
 * =** Contenu **= ||
 * Contenu ou liens vers des contenus || Contenu ||
 * Types de contenus || Profil professionnel des utilisateurs, curriculum vitae, publication, etc., ||
 * Contenu créé par l'utilisateur? || Oui ||
 * Options de partage || Oui ||
 * Privé ou public par défaut || Public pour une information très limitée sur les utilisateurs, sinon privé. ||
 * Options de droits || "LinkedIn Corporation ©2013. LinkedIn, le logo LinkedIn et InMail sont des marques déposées de LinkedIn Corporation aux États-Unis et /ou dans d'autres pays . Toutes les autres marques et noms sont la propriété de leurs propriétaires respectifs. " (Source : [|LinkedIn]) ||
 * Filtrage ou modération || Les utilisateurs ont la possibilité de rapporter des images ou des commentaires abusifs. ||
 * =** Interactions entre usagers **= ||
 * Commentaires || Oui. Un contact peut commenter ou recommander la candidature d'un contact directement sur son profil. ||
 * Forums de discussion || Sous forme de groupes. "Les groupes sont des cercles de réflexion et d'échange professionnels qui se regroupent par centres d'intérêts pour partager leur expertise, réflexions, retours d'expérience. En novembre 2008, le moteur de recherche a été amélioré pour permettre de chercher, au sein d'un groupe, des compétences particulières. Un annuaire des groupes a aussi été créé". (Source : [|Wikipedia]) ||
 * Messagerie privée || Oui ||
 * =** Tagging et organisation **= ||
 * 1. Tagging || Oui ||
 * Origine des ressources || Il est possible d'étiqueter une relation ou supprimer l'étiquette d'une relation à partir de de la page Contacts ou du profil de la relation concernée. ||
 * Tagging simple ou indirect || Tagging simple ||
 * Modèle d'agrégation || Non ||
 * Qui fait le tagging? || Certaines relations sont automatiquement étiquetées, mais l'utilisateur peut aussi créer de nouvelles étiquettes et attribuer ces catégories à des personnes.
 * //Relations étiquetées automatiquement// : si la personne qui vous invite à vous connecter indique que vous êtes un ancien élève, un collègue, un ami, le membre d'un même groupe que vous ou une personne avec qui vous avez collaboré, elle s'affichera avec cette étiquette une fois que vous aurez accepté son invitation.(Source:LinkedIn) ||
 * Accès aux étiquettes || //Visibilité des étiquettes// : l'utilisateur est le seul à pouvoir consulter vos étiquettes. Elles apparaissent sous forme de liste à gauche de lapage Contacts, ainsi que sur chaque profil de relation, dans le module "Coordonnées". (Source:LinkedIn) ||
 * 2. Autres aspects d'organisation || L'organisateur de profils est une fonction disponible avec chaque compte Premium LinkedIn. (Source:LinkedIn) ||
 * Favoris || Non ||
 * Possibilité de coter (//rating//) || Non, pas de possibilité de coter les utilisateurs.
 * Possibilité de faire des collections || Non, il n'est pas possible de faire des collections proprement dites mais LinkedIn permet de trier et faire des regroupements de relation ce qui peut être une forme de collection. ||
 * =** Identité, réseaux et groupes **= ||
 * Forme d'identification de l'utilisateur || Identification: E-mail et mot de passe
 * Accueil || Informations générales ||
 * Éléments du profil

** Possible de: ** Modifier le profil Qui à consulté votre profil ? Vos Nouvelles || Nom Coordonnées:
 * E-mail
 * Téléphone
 * Adresse
 * Messagerie instantanée
 * Twitter
 * Site web
 * Photo
 * Activité
 * Parcours

Pour chacun des éléments ci-dessous, il est possible d’y ajouter : Document, Photo, Lien, Vidéo, Présentation.
 * Résumé (cv)
 * Expérience
 * Formation

Sous le volet Formation, nous pouvons sélectionner chercher une école ou encore un domaine d’étude ce qui fait référence à « decision board ».

Infos supplémentaires Il est aussi possible d'ajouter les modules suivants:
 * Centres d'intérêt
 * Informations personnelles
 * Conseils pour contacter la personne
 * Compétences et expertise
 * Projets
 * Langues
 * Publications
 * Organisations
 * Prix et distinctions
 * Résultats aux examens
 * Programmes
 * Brevets
 * Certifications
 * Volontariat et causes ||
 * Profil riche? (importation d'éléments d'autres services || Grâce à Connected, il est possible de rassembler tous les contacts de l'utilisateur issus de ces réseaux sociaux, messageries électroniques, calendriers et plus encore.

Les intégrations actuellement prises en charge par Connected sont: (Source:LinkedIn) || Ajouter des relations Chercher des anciens élèves || Chercher un domaine d'étude Classement des écoles Chercher des anciens élèves || Groupes Pulse SlideShare Apprentissage en ligne || Oui, par l’entremise de Campaign Manager. Deux volets possibles. Par une approche directe de commandites Par une approche dite annonces textuelles ( Text Ads ) Talent Solutions Faire de la publicité Sales Solutions || (Source:LinkedIn) ||
 * Gmail
 * Facebook
 * Twitter
 * LinkedIn
 * Fichiers CSV LinkedIn
 * Fichiers de contacts Outlook CSV
 * Fichiers vCard pour Carnet d'adresses Mac
 * Contacts Google
 * Agenda Google
 * Google Voice
 * Evernote
 * Réseau social présent? || Contacts
 * Formation || Chercher une école
 * Carrières || Visualisation des offres ||
 * Centres d'intérêt || Entreprises
 * Services professionnels || Il est possible de publier une annonce
 * Essayez Premium gratuitement || Optionnel ||
 * Soutien à la recherche d'amis || Oui ainsi qu'une sauvegarde de recherche ce qui permet de recevoir des alertes lorsque de nouvelles personnes correspondent aux critères de recherche.
 * Relations symétriques ou asymétriques || Généralement, les relations sont symétrique mais les 2 types de relations sont possible puisque le réseau de l'utilisateur est composé de relations de 1er, 2e et 3e niveaux. Il existe aussi la possibilité de suivre quelqu'un, ce qui permet à l'utilisateur de lire sur sapage d'accueil ce que les membres partagent publiquement sur LinkedIn .De plus, iIl y a aussi la possibilité de suivre des groupes. (Source:LinkedIn) ||
 * Types de relations || Professionnel et personnel ||
 * Blogue || http://blog.linkedin.com/ ||
 * Groupes || Oui ||
 * Fonctions des groupes || Groupe privés, groupe ouvert

Voici plusieurs types de groupes actuellement sur LinkedIn : (Source:LinkedIn) || (Source:LinkedIn) || De plus, Connexted prend en charge les intégrations suivantes: (Source:LinkedIn) || Site des développeurs pour en savoir plus API Overview || (Source:LinkedIn) || Remis le 26 mai 2013 par Marie-Andrée Lambert (malambert1) Complété le 10 juin 2013 par CatherineBourqueBarrette Complété le 12 mai par Christine Ziemniak Complété le 12 novembre 2015 par François Giroux  
 * Entreprises
 * Associations d'anciens élèves
 * Groupes à but non lucratif
 * Organisations commerciales
 * Réseaux sociaux
 * Événements et conférences
 * Secteur professionnel ||
 * Nombre de groupes || Limites de groupes pour les membres :
 * Nombre de groupes principaux que l'utilisateur peut posséder ou gérer en même temps ? 10 (maximum).
 * Nombre de sous-groupes que l'utilisateur posséder en même temps ? 20.
 * Le nombre de groupes auxquels l'utilisateur peut faire partie en même temps ? 50. Lorsque cette limite est atteinte, l'utilisateur doit quitter l'un des groupes avant de pouvoir faire une demande d'adhésion à un autre.
 * Le nombre de sous-groupes auxquels l'utilisateur peut faire partie en même temps ? 50.
 * Le nombre de groupes pour lesquels l'utilisateur peut agir comme modérateur en même temps ? 50.
 * Combien de personnes l'utilisateur peut suivre en même temps ? 5 000.
 * =** Vie privée **= ||
 * Options de vie privée || Oui. Voir la Politique de confidentialité ||
 * =** Interopérabilité **= ||
 * Liens pour quels contenus || Liens médias vers des images, des présentations, des vidéos et des documents sur le profil.
 * Possibilité d'inclure le contenu ailleurs || Possibilité de d'inclure des contacts à partir de Gmail, Hotmail, Outlook, Yahoo! Mail et tous les autres e-mail.
 * Gmail
 * Facebook
 * Twitter
 * LinkedIn
 * Fichiers CSV LinkedIn
 * Fichiers de contacts Outlook CSV
 * Fichiers vCard pour Carnet d'adresses Mac
 * Contacts Google
 * Agenda Google
 * Google Voice
 * Evernote
 * Interface de programmation (API) || Oui
 * Exemple d'utilisation de l'API || Consulter des exemple dans la page Share API ||
 * Données facilement exportables || Probablement mais les conditions d'utilisation des API LinkedIn limitent l'accès aux données. ||
 * =** Autres caractéristiques **= ||
 * Information géographique || Dans la section coordonnées, l'utilisateur a la possibilité d'entrer un lieu et un pays. Par la suite, une recherche et un tri peut être fait en fonction de cette données. Cependant, il n'y a pas de géolocalisation ni de carte géographique interactive. ||
 * Information temporelle || Lors d'une publication, il est possible de voir cette publication date de combien de temps. ||
 * Autres services || N/A ||
 * =** Références utiles **= ||
 * Twitter || https://twitter.com/LinkedIn‎ ||
 * RSS || LinkedIn n'a pas de flux RSS mais il est possible d'activer un flux RSS pour les nouvelles de son propre réseau.
 * Facebook || [] ||
 * Youtube || [] ||